نظارات Google Gucci الذكية: ضربة فاشن-تقنية تدفن Google Glass وتهدّد Apple Vision Pro؟
- فياض الفضل Fayadh Alfadhul
- 20 أبريل
- 5 دقيقة قراءة
قوقل رجعت لعالم النظارات الذكية، لكن هذي المرة ما جت لحالها. معها Gucci. وصدقوني، هذي التفصيلة الصغيرة اللي تبي تغيّر كل شي.
قبل ثلاثة عشر سنة، قوقل حاولت تدخل هذا العالم بـ Google Glass، وانكسرت انكسار أسطوري. النظارة شكلها غريب، جمهورها ضايق من اللي يلبسها، وصارت كلمة Glasshole تنطلق على أي شخص يجلس في مقهى وهو لابسها. القصة انتهت في ٢٠١٥ ودفنت النظارات الذكية لسنوات.
لكن بصراحة، أنا شايف إن الشراكة الجديدة مع Gucci ممكن تكون الضربة اللي تخلي Apple Vision Pro يرتبك. مو لأنها أقوى تقنياً، بل لأنها أخيراً فهمت الدرس: الناس تبي تلبس شي حلو، مو شي ذكي بس.
وش هي نظارات Google Gucci الذكية؟
الخبر جاء من مصدر ما يصير أوضح منه. Luca de Meo، الرئيس التنفيذي الجديد لمجموعة Kering المالكة لـ Gucci، قال في لقاء مع Reuters إن Gucci ستطلق نظارات ذكية بالتعاون مع Google، "غالباً" خلال عام ٢٠٢٧.
اللي نعرفه مؤكد حتى الآن: الشراكة بين Gucci وGoogle رسمياً على الطاولة، موعد الإطلاق المتوقع ٢٠٢٧، قوقل عندها بالفعل شراكات مشابهة مع Warby Parker وGentle Monster، وAndroid Police جربت نموذجاً أولياً لنظارات قوقل الذكية في معرض MWC ٢٠٢٦ ووصفت التجربة بـ"المبهرة".
اللي ما نعرفه لين الحين: المواصفات، التصميم النهائي، السعر، والميزات. لم يُعلَن رسمياً بعد عن أي تفاصيل تقنية، ولا حتى تأكيد قاطع إن النظارة ستعمل بنظام Android XR، مع إن المنطق يقول إنها كذلك.
de Meo ما وقف عند Gucci بس. هو يتكلم عن إعادة هيكلة كاملة لمجموعة Kering اللي تملك أيضاً Saint Laurent وBalenciaga وBottega Veneta وBoucheron. يعني احنا ممكن نشوف موجة كاملة من المنتجات التقنية الفاخرة من Kering، مو نظارة واحدة.
ليش قوقل قلبت الصفحة مع Gucci؟
هنا الجوهر. قوقل ما اختارت Gucci لأنها تبي شعار حلو. قوقل اختارت Gucci لأنها فهمت أخيراً إن معركة النظارات الذكية ما تنكسب في مختبرات الهندسة، تنكسب في دور الأزياء.
شوفوا وش سوت ميتا مع Ray-Ban. ميتا ما اخترعت عجلة جديدة. راحت لـ EssilorLuxottica، اللي تملك Ray-Ban وOakley، ودخلت السوق من باب الفاشن، مو من باب التقنية. والنتيجة؟ Ray-Ban Meta باعت أكثر من مليونين نسخة وصارت أكثر نظارة ذكية نجاحاً في التاريخ.
قوقل شافت هذا الدرس ومسكته من وريده. عشان كذا بنت ثلاث شراكات بثلاث طبقات: Warby Parker للجمهور العام، Gentle Monster للشباب عشاق الموضة الكورية، وGucci للطبقة الفاخرة الأعلى.
الذكاء هنا إن قوقل ما حطّت كل بيضها في سلة واحدة. وكل شراكة تخاطب شريحة مختلفة من السوق.
وليش Gucci تحديداً وما اختاروا Armani أو Bulgari؟ السبب إن Luca de Meo نفسه رجل تقني بالفطرة. جاء من Renault، ومجلة Fashion Network وصفته بأنه "متحمس للتكنولوجيا". يوم الابتكار اللي نظمته Kering في بداية ٢٠٢٦، شركة Snap عرضت تجارب واقع معزز على منتجات Kering، وGoogle عرضت تقنيات التجربة الافتراضية بالذكاء الاصطناعي. يعني الأرضية كانت مجهّزة من زمان.
قصة Google Glass، وفشلها الأسطوري
خلوني أرجع فيكم لعام ٢٠١٢. قوقل طلعت Google Glass Explorer Edition بسعر ١٥٠٠ دولار. التقنية كانت ثورية فعلاً: شاشة صغيرة فوق العين، كاميرا، اتصال بالإنترنت، وأوامر صوتية. كل شي كان موجود.
لكن الفشل كان كارثياً. ليش؟
المشكلة الأولى: الشكل. النظارة كانت تصرخ "أنا قطعة تقنية!". ما تقدر تلبسها وتدخل مطعم فاخر بدون ما الناس تبص عليك بغرابة.
المشكلة الثانية: الوصمة الاجتماعية. انتشر مصطلح Glasshole، وصار يطلق على كل من يلبسها. الناس خافت من الكاميرا اللي ممكن تصورهم في أي لحظة.
المشكلة الثالثة: البطارية والشكل العملي. عمر بطارية ضعيف، وشكل ثقيل غير مريح.
المشكلة الرابعة، والأهم: ما كان فيه سبب واضح تشتريها. قوقل ما جاوبت السؤال الجوهري: "ليش أنا كمستخدم أحتاجها؟"
قوقل ألغتها رسمياً في ٢٠١٥ وحوّلتها لنسخة صناعية للمصانع والمستشفيات. الدرس اللي تعلمته قوقل متأخرة: النظارة قبل كل شي قطعة موضة، بعدين قطعة تقنية.
المنافسة الشرسة: Apple وMeta وSamsung
السوق هذا فيه معركة شرسة، ولكل لاعب استراتيجية مختلفة.
Apple Vision Pro: منتج آبل الأول في هذا العالم، وسعره ٣٤٩٩ دولار، أي ما يعادل تقريباً ١٣١٢٥ ريال سعودي. المشكلة معه إنه ثقيل وضخم ومعزول. أنت تلبسه داخل البيت، ما تلبسه تطلع فيه للعشاء.
Ray-Ban Meta الجيل الثاني: النظارة الأكثر نجاحاً تجارياً حالياً. سعرها يبدأ من ٢٩٩ دولار. تصميم كلاسيكي أنيق، كاميرا، سماعات، ومساعد ذكي. لكن ميزاتها بسيطة: ما فيها شاشة واقع معزز حقيقية.
Samsung Galaxy Glass: لم يُعلَن رسمياً بعد عن تفاصيل الإصدار، لكن التسريبات تقول إنها قادمة ضمن منظومة Android XR، تماماً مثل نظارة قوقل.
Apple أيضاً تستعد لإطلاق نظارة ذكية خفيفة بدون شاشة هذا العام، معتمدة على المساعد الذكي Siri.
وين Gucci × Google في هذي الخريطة؟ في الطبقة الأعلى. لا تنافس Ray-Ban Meta في السعر، ولا Apple Vision Pro في التقنية. تنافسهم في شي واحد: المكانة. هذي النظارة اللي تلبسها لما تبي تقول "أنا من طبقة معينة".
الزاوية الخليجية
خلوني أكون صريح معكم. السوق الخليجي هو بالضبط السوق اللي تستهدفه هذي النظارة. ما فيه مكان ثاني في العالم يجتمع فيه حب Gucci مع حب آخر ابتكارات التقنية مثل منطقتنا.
ليش أقول هذا؟
شوفوا الأرقام. نسبة مبيعات Apple Watch Ultra في الإمارات والسعودية والكويت من أعلى النسب في العالم. Tag Heuer Connected باعت بقوة في مول الإمارات وبرج الكويت ومول الأفنيوز. حتى Hermès Apple Watch بسعرها المرتفع تجد مشتريها الخليجي.
الرجل الخليجي العصري ما يشتري تقنية لأنها تقنية بس. يشتريها لما تكون قطعة يفتخر فيها. Gucci تضمن له هذا الشي.
والسعر؟ إذا طلعت بين ٢٠٠٠ و٣٠٠٠ دولار، تكون أرخص من Apple Vision Pro وأفخم من Ray-Ban Meta. موقع مثالي للسوق الخليجي.
بنشوف هذي النظارة وصلت الخليج عبر قنوات التوزيع الرسمية مثل الشلهوب والطاير خلال ٢٠٢٧. دبي الرياض المنامة الدوحة والكويت، كلها أسواق جاهزة.
رأيي الصريح
أنا متحمس لهذي الشراكة أكثر من أي إطلاق تقني شفته هذي السنة. لكن حماسي مو أعمى.
هذي النظارة مو لكل الناس. إذا أنت تبحث عن أفضل قيمة تقنية مقابل السعر، روح على Ray-Ban Meta. إذا تبي أعلى قوة معالجة وواقع معزز متقدم، استنى Apple Vision Pro الجيل الثاني. إذا أنت من عشاق Android الكامل ومنظومته، ممكن تفكر في شراكة قوقل مع Warby Parker.
لكن إذا كنت تبي قطعة موضة ذكية، تمزج بين اسم فاخر يتكلم عنك قبل أن تتكلم، وبين تقنية متقدمة من قوقل، فهذي النظارة هي خيارك.
توقعي؟ أتوقع نجاحاً محدوداً لكن مربحاً. ما بتصير Ray-Ban Meta من حيث الأرقام، لكنها بترفع قيمة الفئة كلها، وبتفتح الباب لـ Balenciaga وSaint Laurent وحتى Dior وCeline من مجموعة LVMH المنافسة إنهم يدخلون هذا السوق بقوة.
ولو صدقت توقعاتي، احنا بعد خمس سنوات بنشوف نظارة ذكية واحدة على الأقل في أغلب بيوت الخليج. مو لأنها تقنية، بل لأنها صارت جزء من لبس اليوم.
قوقل كسرت نفسها أول مرة في ٢٠١٢ لما حاولت تبيع الناس تقنية. هذي المرة، هي تبيعهم أسلوب حياة. والفرق بين الاثنين هو الفرق بين النجاح والفشل.
تنويه الأسعار: جميع الأسعار الواردة في هذا المقال مستندة إلى الأسعار المعلنة من الشركة المصنّعة وقت النشر، ولا تشمل رسوم الشحن أو الاستيراد أو الضرائب أو أي تكاليف إضافية. قد تختلف الأسعار الفعلية في السوق.
ملاحظة بشأن الصور: جميع الصور المستخدمة في هذا المقال هي ملك لأصحابها الأصليين من مواقع ووكالات إعلامية متخصصة. تم الاستعانة بها لأغراض إعلامية وتحريرية فقط، ولا تدّعي شبكة فياض ملكيتها. جميع حقوق التصوير والنشر محفوظة لأصحابها الأصليين.
جميع الحقوق محفوظة 2026 - شبكة فياض
تأسست بقلم فياض الدوسري
المعلومات الواردة مستندة إلى مصادر موثّقة ومُحكّمة.
تعليقات